驴C贸mo asegurar que nuestra organizaci贸n siga siendo relevante ahora y en el futuro?

Hay quien dir铆a que somos un consultora, pero trabajamos para ir un paso m谩s all谩.

En 茅lanfactor ayudamos a Personas y Organizaciones a Transformar su Talento Potencial en Talento Operativo y NO perderlo.

PRINCIPIO RECTOR

茅lan vital

El impulso de vida o 茅lan vital consiste en suma, en una exigencia de creatividad, en el sentido de creaci贸n y recreaci贸n.

Henri Bergson (1895-1941)

PRINCIPIOS

Nuestros Princicios

Junto con 茅lan vital, modelan nuestra perspectiva
los 5 principios evolutivos.

Adaptabilidad

AGILIDAD Y RESILIENCIA
para la creaci贸n de una Cultura 谩gil

Creaci贸n de V铆nculos

COMPATIBILIDAD y CONFIANZA
el liderazgo como fuente de influencia y facilitaci贸n

Aprendizaje Continuo
MEMORIA/L脫GICA e INTUICI脫N/IMAGINACI脫N
para una estrategia contextual y flexible
Colaboraci贸n
EMPAT脥A y ALINEAMIENTO
para una innovaci贸n continua
Manejo de la Complejidad
ESTABILIDAD INTERIOR y EQUILIBRIO EXTERIOR
para crear la mejor relaci贸n din谩mica entre la organizaci贸n y su entorno

ELANFACTOR

Nos mueve

Valores

Verdad, bondad y belleza.
(ontolog铆a, epistemolog铆a, fenomenolog铆a)

Misi贸n

Promover cambios con m谩s impacto y menos dolor

Estrategia

Creando contextos que mejoren las interacciones a trav茅s de la participaci贸n genuina y la creaci贸n de sentido

Visi贸n/Resultado

la Innovaci贸n en la VIDA de las organizaciones (en el sentido de renovaci贸n y evoluci贸n)

PERSONAS

Quienes somos

Angel Zamanillo y Joaqu铆n Candeias

Joaqu铆n Candeias

co-fundador

Angel M陋 Zamanillo

co-fundador

QU脡 NOS聽 PONE

Nos pone

驴C贸mo dar sentido al mundo para poder actuar en 茅l?

La era industrial nos ha dejado como herencia brechas enormes a las que nos enfrentamos colectivamente.聽No hay nadie a estas alturas que no vea que necesitamos urgentemente hacer las cosas de forma diferente y dar un salto cualitativo en nuestra forma de ser y de hacer.

Se trata de aprender a adaptarnos a las nuevas condiciones de vida. La adaptaci贸n fundamental sucede a nivel de los valores y de nuestra visi贸n del mundo; lo que sienta las bases de nuestra forma de pensar, sentir y actuar, aquello que debemos actualizar si queremos prosperar.

 

A nosotros esto es lo que “nos pone”:

Conseguir cambios a la velocidad de la imaginaci贸n

El esfuerzo de innovar exige un tipo de aprendizaje diferente, no un mero adaptarse a los retos y resolver problemas. Es un aprendizaje centrado en imaginar posibilidades e idear nuevas formas de mirar la 芦realidad禄. Cuando estamos dispuestos a mirar de forma alternativa, entonces innovamos.

Despertar la creatividad y tender puentes

En una era en la que necesitamos co-creatividad, los l铆deres de hoy en d铆a han de ocuparse por cuestiones tales como: 驴c贸mo comprometer a las personas de la organizaci贸n?, 驴c贸mo convertimos a nuestros clientes en fans?, 驴c贸mo conseguimos una comunicaci贸n 贸ptima?, 驴c贸mo construimos puentes que faciliten el flujo de la informaci贸n y generen confianza?鈥

Crear espacios de posibilidades
Si queremos cambiar la percepci贸n de las organizaciones como 鈥渘idos de problemas鈥, por espacios de posibilidades y 鈥渃olaboratorios鈥, donde las fortalezas y aspectos que se han de conservar son mucho m谩s significativos e importantes que las debilidades, entonces debemos operar con un lenguaje diferente. Un lenguaje apreciativo que incluye y no excluye, que valore y no desprecie ni rechace, que inspire a colaborar y compartir, y no a competir; un lenguaje que no pierde de vista la visi贸n de futuro y nos permite avanzar y no encallarnos en el problema y la cultura de escasez.
Honrar la vida y vigorizarla
Centrar la investigaci贸n en aquellos elementos que enaltecen y generan la vida en los sistemas y las fortalezas que desarrolla la organizaci贸n mediante su capacidad de identificar y aplicar su potencial y competencias.
Compartir, fortalecer y aplicar las aspiraciones colectivas

Nos movemos en la direcci贸n a lo que prestamos atenci贸n. La preguntas que nos hacemos condicionan la investigaci贸n y su desenlace. Por ello preparamos cuidadosamente preguntas que invitan a:

  • Apreciar las fortalezas
  • Conseguir con ellas el alineamiento y colaboraci贸n de los equipos
  • Activar la energ铆a para crear, ejecutar y vivir colectivamente sus aspiraciones y sue帽os.
Crear culturas de aprendizaje continuo y apreciativo
Las culturas de aprendizaje continuo, anticipativo y apreciativo alimentan el pensamiento innovador generando un enfoque positivo, un sentimiento de sentido/prop贸sito compartido y sistemas que fomentan la colaboraci贸n, la innovaci贸n y la constante transformaci贸n.
Crear un mundo mejor
En general, todos queremos un presente y un futuro mejor para todos. Con la convicci贸n y el compromiso personal y el poder colectivo que despertamos, logramos cambios centrados en vivir intensamente aquello que queremos. 驴C贸mo? Introduciendo preguntas, conversaciones y acciones generativas.
Ser una empresa genuinamente responsable
Dada la crisis medioambiental, econ贸mica y social que estamos atravesando, es prioritario encontrar v铆as de colaboraci贸n. Cuando una empresa decide que quiere apostar estrat茅gicamente por ser una empresa responsable a todos los niveles, las relaciones con los grupos de inter茅s, con aquellos que opinan, influyen y son en potencia influidos por la empresa, se hace imprescindible.
Apostar por un liderazgo resonante

Un l铆der que desarrolla la capacidad apreciativa que valora, estima, reconoce, honra e inspira lo mejor en s铆 mismo y en las personas. Desata y dirige la energ铆a emocional que demanda la construcci贸n de un futuro mejor.

隆Cu谩n importante es reconocer y ver al otro! 隆Qu茅 bien nos sentimos cuando se nos ve, se nos escucha y se nos reconoce nuestro potencial y contribuci贸n.

Si has llegado hasta aqu铆 隆MUCHAS GRACIAS!, no todo se puede sintetizar hasta el punto de arriesgarse a que empiece a perder parte del sentido, por el mero hecho de que la urgencia diaria nos obligue a leer en diagonal.
Lo dicho 隆gracias! y si esto no te ha dejado indiferente te aseguramos que este viaje lo vas a disfrutar.

TE LLAMAMOS

驴Charlamos?

COMPROMISO

Manifiesto

Vivir una Vida mejor es una decisi贸n consciente que va ligada irremediablemente a acciones tangibles.
Nada ni nadie ha mejorado nunca espont谩neamente por el simple hecho de desearlo.
Y esta peregrinaci贸n requiere que hagamos nuestras una serie de premisas, empezando por …

S茅 que tendr茅 que recordarme todos los puntos diariamente

1.

Me armar茅 de valor para descubrir toda la 鈥渧erdad鈥 sobre m铆.

La mayor铆a de las personas no tienen ni idea de qui茅nes son en realidad. Esto puede ser un problema muy grande.

2.

Entiendo que para alcanzar mis sue帽os, tengo que estar dispuesto a sentirme torpe, rid铆culo y encontrarme inc贸modo.

Preparate a cambiar y a salir de tu zona de confort.

3.

Cuando act煤e dar茅 lo mejor de m铆 mismo, m谩s de lo que nadie pueda esperar; incluso yo mismo.

Necesitas demostrarte a ti mismo constantemente que te tomas tus sue帽os en serio.

4.

S茅 que conocer茅 a gente que no ver谩 mi talento.

Es la cosa m谩s normal del mundo, pero no puede detenerte.

5.

No juzgar茅 mi talento. Dejar茅 que eso lo hagan otros.

Tu trabajo s贸lo consiste en ofrecer tu talento al mundo sin ninguna clase de juicio.

6.

Soy totalmente responsable de mi carrera y de m铆 mismo.

Acepta tu posici贸n en tu carrera: si no te gusta, s贸lo t煤 puedes cambiarla.

7.

Ser谩 muy f谩cil trabajar conmigo.

Ser茅 amable y abierto. Me har茅 parte del problema para poder formar parte de la soluci贸n.

8.

No me quejar茅 ni echar茅 la culpa a nadie.

Cuando te quejas y culpas a los dem谩s pierdes tu poder.

9.

Estar茅 abierto a nueva informaci贸n y nuevas posibilidades.

Olvida lo que crees que sabes y 谩brete a lo que no sab铆as.

10.

Cada d铆a aportar茅 m谩s pasi贸n y alegr铆a a mi profesi贸n.

Sin pasi贸n y alegr铆a tu sue帽o no pasar谩 de ser una idea.

11.

Ser茅 optimista, sobre todo en los momentos dif铆ciles.

El secreto de muchas personas de 茅xito es que son optimistas cuando otros han perdido la esperanza. Aprontan buen humor y nuevas posibilidades en situaciones dif铆ciles.

12.

Aprender茅 a confiar y a creer en mis instintos e intuiciones.

El coraz贸n no s贸lo es un 贸rgano sino la antena m谩s potente que tenemos. Mirar desde el coraz贸n es ir m谩s all谩 de las apariencias.

13.

Entiendo que para lograr todo esto, lo primero que tengo que hacer es 鈥淒ESPERTAR鈥.

Puede que no lo sepas, pero cr茅eme, est谩s dormido.

隆Despierta a tus posibilidades!

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馃憢馃徏 Hola, nos encanta tenerte por aqu铆.
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