Vivir una Vida mejor es una decisión consciente que va ligada irremediablemente a acciones tangibles.
Nada ni nadie ha mejorado nunca espontáneamente por el simple hecho de desearlo.
Y esta peregrinación requiere que hagamos nuestras una serie de premisas, empezando por …

Sé que tendré que recordarme todos los puntos diariamente

1.

Me armaré de valor para descubrir toda la “verdad” sobre mí.

La mayoría de las personas no tienen ni idea de quiénes son en realidad. Esto puede ser un problema muy grande.

2.

Entiendo que para alcanzar mis sueños, tengo que estar dispuesto a sentirme torpe, ridículo y encontrarme incómodo.

Preparate a cambiar y a salir de tu zona de confort.

3.

Cuando actúe daré lo mejor de mí mismo, más de lo que nadie pueda esperar; incluso yo mismo.

Necesitas demostrarte a ti mismo constantemente que te tomas tus sueños en serio.

4.

Sé que conoceré a gente que no verá mi talento.

Es la cosa más normal del mundo, pero no puede detenerte.

5.

No juzgaré mi talento. Dejaré que eso lo hagan otros.

Tu trabajo sólo consiste en ofrecer tu talento al mundo sin ninguna clase de juicio.

6.

Soy totalmente responsable de mi carrera y de mí mismo.

Acepta tu posición en tu carrera: si no te gusta, sólo tú puedes cambiarla.

7.

Será muy fácil trabajar conmigo.

Seré amable y abierto. Me haré parte del problema para poder formar parte de la solución.

8.

No me quejaré ni echaré las culpa a nadie.

Cuando te quejas y culpas a los demás pierdes tu poder.

9.

Estaré abierto a nueva información y nuevas posibilidades.

Olvida lo que crees que sabes y ábrete a lo que no sabías.

10.

Cada día aportaré más pasión y alegría a mi profesión.

Sin pasión y alegría tu sueño no pasará de ser una idea.

11.

Seré optimista, sobre todo en los momentos difíciles.

El secreto de muchas personas de éxito es que son optimistas cuando otros han perdido la esperanza. Aprontan buen humor y nuevas posibilidades en situaciones difíciles.

12.

Aprenderé a confiar y a creer en mis instintos e intuiciones.

El corazón no sólo es un órgano sino la antena más potente que tenemos. Mirar desde el corazón es ir más allá de las apariencias.

13.

Entiendo que para lograr todo esto, lo primero que tengo que hacer es “DESPERTAR”.

Puede que no lo sepas, pero créeme, estás dormido.

¡Despierta a tus posibilidades!

CO-FUNDADORES

Quienes somos

Joaquín Candeias

co-fundador

Angel Mª Zamanillo

co-fundador

QUÉ NOS  PONE

élanfactor

¿Cómo conseguir seguir siendo relevantes hoy y en el futuro?, esa es la pregunta que nos ocupa a todos.

La era industrial nos ha dejado como herencia brechas enormes a las que nos enfrentamos colectivamente. No hay nadie a estas alturas que no vea que necesitamos urgentemente hacer las cosas de forma diferente y dar un salto cualitativo en nuestra forma de ser y de hacer.

Se trata de aprender a adaptarnos a las nuevas condiciones de vida. La adaptación fundamental sucede a nivel de los valores y de nuestra visión del mundo; lo que sienta las bases de nuestra forma de pensar, sentir y actuar, aquello que debemos actualizar si queremos prosperar.

Y a nosotros esto es lo que «NOS PONE»:

Conseguir cambios a la velocidad de la imaginación

El esfuerzo de innovar exige un tipo de aprendizaje diferente, no un mero adaptarse a los retos y resolver problemas. Es un aprendizaje centrado en imaginar posibilidades e idear nuevas formas de mirar la «realidad». Cuando estamos dispuestos a mirar de forma alternativa, entonces innovamos.

Despertar la creatividad y tender puentes

En una era en la que necesitamos co-creatividad, los líderes de hoy en día han de ocuparse por cuestiones tales como: ¿cómo comprometer a las personas de la organización?, ¿cómo convertimos a nuestros clientes en fans?, ¿cómo conseguimos una comunicación óptima?, ¿cómo construimos puentes que faciliten el flujo de la información y generen confianza?…

Crear espacios de posibilidades

Si queremos cambiar la percepción de las organizaciones como “nidos de problemas”, por espacios de posibilidades y “colaboratorios”, donde las fortalezas y aspectos que se han de conservar son mucho más significativos e importantes que las debilidades, entonces debemos operar con un lenguaje diferente. Un lenguaje apreciativo que incluye y no excluye, que valore y no desprecie ni rechace, que inspire a colaborar y compartir, y no a competir; un lenguaje que no pierde de vista la visión de futuro y nos permite avanzar y no encallarnos en el problema y la cultura de escasez.

Honrar la vida y vigorizarla

Centrar la investigación en aquellos elementos que enaltecen y generan la vida en los sistemas y las fortalezas que desarrolla la organización mediante su capacidad de identificar y aplicar su potencial y competencias.

Compartir, fortalecer y aplicar las aspiraciones colectivas

Nos movemos en la dirección a lo que prestamos atención. La preguntas que nos hacemos condicionan la investigación y su desenlace. Por ello preparamos cuidadosamente preguntas que invitan a:

  • Apreciar las fortalezas
  • Conseguir con ellas el alineamiento y colaboración de los equipos
  • Activar la energía para crear, ejecutar y vivir colectivamente sus aspiraciones y sueños.
Crear culturas de aprendizaje continuo y apreciativo

Las culturas de aprendizaje continuo, anticipativo y apreciativo alimentan el pensamiento innovador generando un enfoque positivo, un sentimiento de sentido/propósito compartido y sistemas que fomentan la colaboración, la innovación y la constante transformación.

Crear un mundo mejor

En general, todos queremos un presente y un futuro mejor para todos. Con la convicción y el compromiso personal y el poder colectivo que despertamos, logramos cambios centrados en vivir intensamente aquello que queremos. ¿Cómo? Introduciendo preguntas, conversaciones y acciones generativas.

Ser una empresa genuinamente responsable

Dada la crisis medioambiental, económica y social que estamos atravesando, es prioritario encontrar vías de colaboración. Cuando una empresa decide que quiere apostar estratégicamente por ser una empresa responsable a todos los niveles, las relaciones con los grupos de interés, con aquellos que opinan, influyen y son en potencia influidos por la empresa, se hace imprescindible.

Apostar por un liderazgo resonante

Un líder que desarrolla la capacidad apreciativa que valora, estima, reconoce, honra e inspira lo mejor en sí mismo y en las personas. Desata y dirige la energía emocional que demanda la construcción de un futuro mejor.

¡Cuán importante es reconocer y ver al otro! ¡Qué bien nos sentimos cuando se nos ve, se nos escucha y se nos reconoce nuestro potencial y contribución.

Si has llegado hasta aquí ¡MUCHAS GRACIAS!, no todo se puede sintetizar hasta el punto de arriesgarse a que empiece a perder parte del sentido, por el mero hecho de que la urgencia diaria nos obligue a leer en diagonal.

Lo dicho ¡gracias! y si esto no te ha dejado indiferente te aseguramos que este viaje lo vas a disfrutar.

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