Innovation Journey | elanfactor

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    Creatividad

    Einstein dijo que todos somos genios natos, lo que sugiere que el viaje hacia la madurez a veces limita nuestro pensamiento creativo. Muy a menudo, la autoimpuesta seriedad, sumada al estrés, la ansiedad y la autocrítica, nos impide ser plenamente creativos. Con la mentalidad y las estrategias adecuadas, podemos superar estos obstáculos y devolver la creatividad a nuestra vida cotidiana y a nuestra lugar de trabajo.

    En esta sesión trabajaremos:

    • Aprender acerca de los mitos y realidades del proceso creativo.
    • Practicar estrategias para presentar nuevas ideas.
    • Explorar cómo trascender las suposiciones obsoletas y desarrollar ideas radicalmente nuevas.
    • Revelar los obstáculos emocionales que a veces inhiben nuestros esfuerzos creativos.
    • Considerar cómo acceder regularmente a una mentalidad más abierta y creativa.
    “No se puede malgastar la creatividad. Cuanto más la usas, más tienes.»
    Maya Angelou
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    Juego

    Con demasiada frecuencia pensamos en el juego como algo reservado para los niños, o peor aún, para los perezosos, ociosos e irresponsables. Pero el juego es un asunto serio. Nos ayuda a conectarnos de una manera auténtica, a recuperarnos de situaciones de alto estrés, a disfrutar más de nuestro trabajo y a seguir sintiendo curiosidad por el mundo que nos rodea.

    En esta sesión trabajaremos:

    • Examinar el papel del juego para ayudarnos a prepararnos para los nuevos desafíos.
    • Explorar cómo podemos utilizar el juego para conectarnos mejor con nuestros colegas, clientes y clientes.
    • Aprender sobre el papel del humor en la creación de relaciones y en la resolución de conflictos.
    • Practicar el juego para generar nuevas ideas y soluciones a problemas apremiantes.
    “Algún día serás lo suficientemente mayor para empezar a leer cuentos de hadas de nuevo.”
    C. S. Lewis
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    Innovación

    Una cosa es tener buenas ideas y otra cosa es ponerlas en práctica. En esta sesión, pensamos desde la definición del desafío hasta qué hacer con la idea, desde las primeras exploraciones hasta el primer prototipo. Y cómo ayudar a otros en la organización a abrazar los cambios que traen consigo la innovación.

    En esta sesión trabajaremos:

    • Explorar por qué la innovación es importante en nuestra propia industria, compañía y equipo.
    • Discutir algunos de los obstáculos, tanto psicológicos como organizativos, que se pueden interponer en el camino de la innovación.
    • Pensar en el propósito de nuestra organización y utilizarlo para identificar nuevas áreas de innovación.
    • Practicar el diseño de prototipos y el pitching para que las partes interesadas acepten nuestras ideas.
    • Considerar la mejor manera de liderar el cambio dentro de una organización y ayudar a otros a aceptarlo.
    “Los que caminan por la senda más transitada siempre arrojan piedras a los que muestran un nuevo camino.”
    Voltaire
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    Emprendimiento

    El espíritu emprendedor es una de las principales fascinaciones de nuestro tiempo. A menudo pensamos en los emprendedores como personas audaces, tomadores de riesgo con ideas originales, sin embargo, todos podemos beneficiarnos de pensar como un emprendedor: generar nuevas ideas, entender lo que los clientes necesitan, y evaluar constantemente el producto final para buscar mejoras.

    En esta sesión trabajaremos:

    • Disipar ciertos mitos sobre lo que se necesita para pensar como un emprendedor.
    • Aprender a detectar las frustraciones clave y crear productos y servicios para abordarlas.
    • Practicar el uso de la introspección y la empatía para descubrir qué es lo que realmente les gustaría a los clientes potenciales.
    • Considerar el papel de las necesidades humanas en el desarrollo de nuevas ideas y productos.
    • Trabajar juntos para generar nuevas ideas de negocio y potenciales vías de exploración.
    “La mejor manera de tener buenas ideas es tener muchas ideas y luego tirar las malas.”
    Linus Pauling
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    Adaptabilidad

    Las empresas deben ser ágiles, y cada vez más, las personas también. De hecho, el 91% de los directores de recursos humanos afirman que la adaptabilidad es una característica importante para la contratación.

    En esta sesión trabajaremos:

    • Dialogar por qué a menudo tememos al cambio y cómo poder rebajar ese miedo.
    • Explorar los riesgos y beneficios potenciales de un determinado cambio en nuestra organización.
    • Aprender estrategias para hacer frente a la incertidumbre y los reveses, y adoptar una actitud de ensayo/error, aprendizaje y crecimiento.
    • Considerar cómo podríamos adaptarnos activamente, acogiendo de buen grado, incluso iniciando, los cambios necesarios en nuestra organización.
    «La inteligencia es la capacidad de adaptarse al cambio.»
    Stephen Hawking
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    Confianza

    Grandes ideas y proyectos mueren por ninguna otra razón más que la falta de atrevimiento. De hecho, las investigaciones demuestran que tener el nivel adecuado de confianza nos hace más agradables, productivos, influyentes y, en última instancia, exitosos. Es por eso que casi la mitad de los empleadores dicen que buscan confianza cuando contratan.

    En esta sesión trabajaremos:

    • Dialogar sobre las ventajas y beneficios de sentirse confiado y parecer confiado en el trabajo y en la vida.
    • Aprender a reconocer las «voces internas” de nuestro diálogo interior que guían nuestros pensamientos y practicar cómo canalizarlas en un discurso interior positivo, alentador y útil.
    • Prepararse para responder con confianza a las dificultades y contratiempos.
    • Aprender técnicas para reconocer y evitar el autosabotaje.
    “Lo poco que se puede hacer bajo el espíritu del miedo.»
    Florence Nightingale
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    Objetividad (claridad)

    Las emociones, a veces, pueden nublar nuestra visión. Para tomar buenas decisiones y trabajar bien con los demás, tenemos que ser capaces de separar cómo sentimos el mundo de cómo realmente es.

    En esta sesión trabajaremos :

    • Aprender sobre los diferentes sesgos y prejuicios a los que es propensas nuestra mente y cómo corregirlos.
    • Dialogar sobre los peligros de juzgar las ideas más por quién las dice que por qué se dice.
    • Practicar el arte del desapego de nuestras propias experiencias e intereses, para considerar las cosas desde un punto de vista más amplio y universal.
    • Aprender estrategias para tomar decisiones que nos servirán bien a largo plazo.
    «Una superstición es tan intangible que no puedes refutarla,
    pero la verdad es un punto de vista, y por lo tanto es cambiante.»
    Hipatia