«No voy a dejar de hablarle sólo porque no me esté escuchando. Me gusta escucharme a mí mismo. Es uno de mis mayores placeres. A menudo mantengo largas conversaciones conmigo mismo, y soy tan inteligente que a veces no entiendo ni una palabra de lo que digo.» Oscar Wilde Hablar esta sobrevalorado, hablar entendido como…
Han sido varias las Personas responsables de la Formación y del Desarrollo y Dirección de Personas (en adelante D+DP) las que me han trasladado su preocupación de que a la hora de realizar programas de coaching en sus Organizaciones, se encuentran con que las Personas directivas a las que se les ha ofrecido la oportunidad…
Hay determinados momentos en la vida en los que todos hemos tenido la impresión de que sólo existen dos estados: el éxito o el fracaso. Y el momento actual no lo hace precisamente más fácil «escaparse» de esta impresión. Todo individuo u organización pueden verse envueltos en una dinámica que les lleve a uno de…
Las decisiones que tomamos marcan nuestro destino Lo sabemos, al menos, teóricamente. Tomamos tantas a lo largo del día que ni siquiera nos damos cuenta. Responder o no a este e-mail; hacer o no hacer esta llamada; quedar o no quedar con esta persona; decir o no decir lo que pienso; cambiar o no de…
El tan de moda “engagement” o como lo hemos conocido siempre, el compromiso, no se compra. Haciendo un paralelismo sería como buscar el amor en los brazos de profesionales. Creo que nadie en sus cabales esperaría más que un mero intercambio mercantil, unos servicios a cambio de un pago. Del mismo modo que no hay…
Innovación Un concepto que tal y como lo concebimos, ha dejado de ser una ventaja competitiva. Confieso que soy de esas Personas que se sienten confundidas ante el concepto I+D+i. De entrada, lo primero que viene a mi mente cada vez que pienso en ello es “¿I+D+i igual a qué?”. Es posible que me equivoque,…
En gran medida cuando las empresas tienen dificultad para conseguir los resultados que se proponen, es debido a la incorrecta definición de los mismos y parte de esa incorrección tiene su origen en la confusión que se plantea entre lo que es propiamente un resultado y lo que es la consecuencia esperada de obtener dicho…
Cuando he preguntado a las Personas directivas con las que he tenido la oportunidad de colaborar para qué querían motivar a sus Personas colaboradoras, generalmente he obtenido respuestas similares. Las más recurrentes han sido: obtener un mayor compromiso/engagement mejorar su desempeño aumentar su grado de satisfacción desarrollar y retener el talento etc. Objetivos obviamente orientados…
Originally posted 2017-11-03 09:02:07.
Inteligencia intelectual e Inteligencia emocional, un don una y una cualidad aprendida la otra. Me refiero a la inteligencia intelectual o coeficiente intelectual como un don en la medida que viene determinada por una herencia genética, de igual modo que el color de nuestros ojos, podría decirse que es un regalo. Tradicionalmente se ha dado…
