Ayudamos a profesionales como tú, que haces que las cosas sucedan y disfrutas de una cultura de aprendizaje y renovación constante, a anticipar las nuevas formas de trabajar de la manera más ágil y segura posible.

el 84% de las empresas que planean su transformación FRACASAN

fuente: FORBES

  • les falta claridad sobre qué priorizar

  • no saben integrar con garantías esas capacidades que son indispensables

  • no son capaces de compaginar las necesidades de los empleados con las de los clientes

  • y la inercia les arrastra a caer en los viejos malos hábitos

AHORA

el momento es ¡AHORA!

el 94% de los empleados espera que sus empresas lancen iniciativas relativas a nuevas formas de trabajar para aumentar su compromiso y sentido de pertenencia

nuevas formas de trabajar

CONFIANZA

Confian en nosotros

más de 40 años de experiencia combinada trabajando con personas en entornos de alto rendimiento

una labor reconocida internacionalmente en múltiples ocasiones

IMPACTO

lo que Dicen de nosotros

El tipo de herramientas que élanfactor aplica en este momento, son esenciales y profundamente necesarias para la gestión de personas y las nuevas habilidades de quienes deben dirigir organizaciones postcovid.

Miguel Pérez de los Mozos

Managing Director, NostrumCorp

Nos han ayudado a crecer como equipo de trabajo, mediante una metodología muy asequible. Permitiéndonos asumir responsabilidad a todas las personas del staff, mejorando nuestros procesos estratégicos.

Juan Antonio Bernal

Managing Director, Bikar

élanfactor nos brindó una formación de impacto, superando nuestras expectativas.
Mueven mentes y situaciones poniendo foco en lo importante.

Carlos Gas Marín

Consultant Trainer, Nationale Nederlanden

Incredible work, both challenging and inspiring me. They uses the right tools for you to find precisely what you were looking for. Before I believed I had passion for my work.Now I feel the passion and I show it.

Antonio García - Moyano

Researcher, Norwegian Research Centre

élanfactor se ha especializado en guiarnos a buscar en nosotros qué queremos ser y también cómo queremos ser. Tanto a las personas como a las organizaciones.

Oskar Sanz

Jefe SSMAQ, Bahía de Bizkaia Gas

Te hacen cuestionarte el filtro con el que vemos las cosas y salir de nuestra zona de confort, a unas nuevas reglas de comportamiento. Básico para evolucionar y empatizar con tu entorno.

Javier Tarrio Bartolomé

Director Industrial, CRIndustries

Conscious Business Solutions

Desarrollo Integral del Talento potencial en talento Operativo

Conscious Business Blueprint

Nuestro modelo exclusivo es 100% práctico, produciendo resultados desde las primeras fases, en sintonía con la actividad diaria de la compañía.

Personalizado

Trabajamos en estrecha colaboración con nuestro cliente, actualizando la forma más adecuada para adaptarse a los nuevos entornos cambiantes.

Innovador

Soluciones integrales, diseñadas por perfiles diversos que combinan ciencia y humanidades, nos permiten adoptar un enfoque transformador.

Testado

Las metodologías y herramientas han sido validadas por la práctica de alto rendimiento propia de las artes escénicas o el deporte profesional, la ciencia cognitiva y la neurociencia.

Mentorización & Facilitación

Os acompañamos durante todo el proceso para que podáis evitar al máximo los errores y avanzar más rápido que si lo hicierais en solitario.

Low Risk

Nuestro blueprint es probablemente la manera menos arriesgada y costosa de adaptarse al futuro del trabajo, que existe en la actualidad.

Conscious Business Solutions

Son para ti si queréis…

Definir, impulsar y adoptar las nuevas formas de trabajar juntas

Evolucionar las modelos de liderazgo adecuados y acordes a las nuevas demandas

una Cultura de confianza referente para el desarrollo integral de la compañía y su gente

un “Employee value proposition” para que el talento no quiera estar en otro lugar

Estas soluciones

NO son para quienes …

  • Todavía creen que es de “abraza-árboles” gestionar el lado humano de la empresa.

  • Opinan que es su gente la que debe cambiar y ellos, como jefes que son, están para las cosas importantes.

  • Quieren incorporar nuevas prácticas sin adoptar nuevos principios. Sólo quieren soluciones cosméticas.

  • Dicen “no, si nosotros ya lo estamos haciendo…” porque creen que saben y por ello dejan de aprender.

nuevas formas de trabajar

¿te queda alguna duda?

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y descubre si es para ti

 

Elige el día y la hora ideales para ti
y nosotros te llamamos

POR QUÉ

Por qué merece la pena

Z

Podréis adaptaros con agilidad y del modo más seguro posible, en el desarrollo de vuestra gente y en las formas de trabajar ...

Z

... Evitando malgastar tiempo, dinero y esfuerzo en programas a gran escala con los que sólo ganan los consultores.

Z

Ayudaréis a ese 90% de personas directivas que quieren evolucionar sus modelos de liderazgo ...

Z

... Más allá de ofrecerles recursos fragmentados que no abordan la necesidad real de la empresa y sólo restan tiempo operativo.

Z

Incorporaréis nuevas habilidades que ponen a las personas en el centro y les permiten contribuir a los resultados de la empresa ...

Z

... diluyendo el dilema de compaginar las necesidades del empleado con la obligación de resolver la necesidad del cliente.

Z

Conservaréis la calidad de vida y el compromiso propio de las nuevas formas de trabajar, recuperando la oficina como espacio de colaboración y pertenencia ...

Z

... sin el riesgo de caer en la inercia y volver a modelos antiguos que impiden conservar las ventajas de los nuevos modelos de trabajo.

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